大部分人在面对职场焦虑、面对生活无奈、恐惧人生的很多不确定性，不是失控、就是被卡住。身不由己，只能被环境推着走。
但有一位女士，却能把每一天都过的很精致。
她是吴晓波曾经的得力助手、也是企业创始人，1年谈下30个项目，还是一个4岁孩子的妈妈，她的生活，却总能忙而不乱地稳扎稳打、步步精进。
她就是崔璀，她到底靠什么赢得成功呢？
答案竟然是“高效的管理术”
- 崔 璀 -
曾是国内最年轻的ceo之一
吴晓波最器重的左膀右臂
家庭和事业两手抓的辣妈ceo
一开始，她也是一个离家千里，在杭州打拼的职场妈妈。
通常来说，「职场妈妈」意味着被孩子牵绊，家里事事操心，工作上捉襟见肘，但崔璀不是。
在儿子三岁这一年，她不但一手创办了momself这家公司，还兼任投资公司的投资合伙人。
一年多时间天南海北到处飞，投资了30个项目，还跟团队一起创作了近200期付费内容，写了上百篇文章，近50万字。
她凭什么总能用50分的力气，
活出100分的人生？
前几天崔璀去一所大学演讲，有学生问道：「你已经当妈妈了，又开始创业，根本没时间照顾家庭了吧？」这些年来，崔璀也听到过很多类似的问题。似乎很少有人能完美兼顾两项“任务”：
你全身心扑在家庭上，那你肯定是一个焦头烂额的妇女，工作上捉襟见肘；
你在职场上很成功，那你的婚姻生活可能就不幸福，或者没有时间陪伴孩子；
也难怪大家会有这种担忧，职场竞争越来越激烈，只要不进步，就是退步。无论你处于什么职位，总会觉得，事业和家庭是无论如何也无法兼顾。
但在崔璀身上，你却丝毫感受不到她有什么“压力”和“焦虑”，反而最先注意的，都是她举手投足间的淡定从容。她说即使工作再忙，也能给孩子和丈夫高质量的陪伴。
崔璀，一没权势、二没背景，为啥就能活成自己想要的样子？其实这十几年来崔璀也经历过手忙脚乱、不知所措的阶段。
准确来说，崔璀的职业生涯，就是从“每天都想辞职”开始的。
你想过逃跑和放弃吗？
十年前，崔璀刚大学毕业。放弃了研究生，怀揣着对于未来的无比憧憬，加入了吴晓波老师创立的蓝狮子文创。可是人生往往期望越高，现实就会把你摔得越惨。
工作中，同事几乎全都比崔璀年长和有经验，还要面对专业领域顶尖的作者，与强势的甲方交锋。
有时候当众被同事或者老板否定了观点，慌张得手抖脚抖，完全没办法继续说下去。常常是一个会开完，后背湿了一片。
▲吴晓波：著名财经作家，“蓝狮子”创始人
一次公司举办大活动，要邀请全国几十位财经作家举办为期3天的研讨会。从策划到执行，有一百个细节等待确认，正当手忙脚乱的时候，晓波老师忽然冲进办公室，对崔璀说“你还想不想干了！”崔璀这才发现，她把嘉宾的职务写错了。
崔璀慌忙解释：“我跟他助理对接了好几次都没有反馈，时间紧，只能先网上搜了搜。”但这位连错一个标点符号都不能容忍的老板，马上就要原地爆炸了。
“我只看结果。过程中的所有问题，是需要被解决的。否则，要你干嘛。”
崔璀至今还记得，当“要你干嘛”这四个字从晓波老师口中说出时，周围所有人的目光“唰”聚焦在她身上，那一刻，羞愧、委屈、尴尬全都像潮水一样涌进她的胸口，让她难受得快要窒息。
崔璀已经把几乎所有时间都用在工作上了，但还是错错错。“我可能真的是不合适吧？”崔璀几乎每天都在怀疑过自己。
还有一次，公司进行数字化改革。改革之初，新的业务流程遭遇各种阻抗，崔璀着急地不行，跑去跟原有业务部门争执。对方最后扔来一句话“我为什么要配合你？”
好几次，等到同事都走了，独自加班的崔璀，忍不住哭出来，“明明是为了公司的项目，为什么有那么多不配合？”
那段时间，委屈连同疲惫，把整个人给吞掉。
“我不喜欢现在的生活。算了吧，不想干了。”这个声音几乎每天都会响起。
想要逃跑，也许是因为没有“办法”
但是迷茫，有时候也是最好的增值期。
因为它会逼着你去想要改变，从最低谷开始。
刚好那段时间正在做一位企业家的书，有一次采访间隙闲聊，崔璀沮丧地说起自己的无助：能力被否定，对未来也很迷茫。
那位企业家忽然话锋一转：“你知道吗，自己的人生，跟一个企业一样，也需要管理。怎么做呢，界定好自己的使命，然后激励和组织自己和身边的资源去实现它。”谈笑间，他把管理大师德鲁克的管理要义变了个说法。
末了，他笑着对我说，“一个人就是一个企业，做你自己人生的ceo，这才是最值得的投资。”
“一个人就是一个企业。”这句话萦绕在崔璀耳边，像有什么东西在崔璀的心里发了芽。
那几年，崔璀她们做了大量的企业家传记、管理类图书，贴身采访了冯仑、金志国、王石、黑幼龙等一线企业家和业务精英。
她也渐渐发现，那些真正成功的人，他们非常懂得精力分配，绝对不会为了不该自己背负的情绪而花时间；他们不见得都是大嗓门，有霸气，但却能做到令行禁止，说一不二；他们很善于一眼看透事情背后的真相，进而协调各方资源，直击核心。
崔璀就像是顿悟一样，将这些大佬的管理术加工处理，应用到自己的生活和工作中。
不再想着辞职，而是完全沉浸在每一次挑战之中。即便她只是一个编辑，一个小小的主管，但一个人就是一个企业，首先要学会的是管理自己：精力、时间、目标、情绪...面对外部的不确定性，努力提升自己内在的确定性，在失控中自控。
于是生活开始有了一些奇妙的变化：
面对难搞的作者和客户，崔璀开始尝试管理对方的心理预期，拿下合作，策划出版了很多自己喜欢的书，特别是《著名企业家管理日志系列》，成为国内第一套企业家管理日志，引发跟风无数；
6年后，那个曾经对我说“要你干嘛”的吴晓波老师委任崔璀担任蓝狮子coo，见证了这个中国最具传奇性的出版公司的成长与辉煌：从最初只有4个人的创业公司，不断壮大，2015年挂牌上市。
直至今日，崔璀依旧用自己的方式努力生活，也没有觉得带着孩子1年谈下30个项目是有多了不起，但是，她希望能让更多人学会这项技能，管理自己，管理他人。